- Высокая конкуренция среди стейбл коинов
- Неудачный выбор времени для реализации своей дальнейшей идеи - Gartner Hype Cycle
- Два основных риска – технологический (несовершенство блокчейна) и юридический – продукт не соответствует законодательству потенциальных стран-клиентов
- Резкое снижение стоимости обеспечения из-аз кризиса на мировых рынках
- Низкая привлекательность и отсутствие спроса на Share token, в связи с непрозрачной оценкой
- Риск невсотребованности продукта и бизнес-модели
- Потенциально штат сотрудников может оказаться раздутым (в команде уже примерно 30 человек)
- Отсутствие профессиональных портфельных управляющих, которые бы отвечали за управление обеспечением
- Доход от переоценки обеспечения, заложенный в модели, может не поступать или превратиться в убыток
- Модель сложнее, чем у конкурентов, что может снизить ее привлекательность для пользователей и инвесторов
- Модель подразумевает участие человека - от этой идеи стейблкоин проекты стараются отказываться
- отсутствие финансовых параметров проекта (по слухам, оценка проекта переходит за 50M USD, что при текущей стадии слишком много)
- При сильном фокусе на развитии сервиса аутентификации, проект имеет риск застрять на рынке с узкой нишей, что может создать сложости с масштабируемостью
- Бесплатные централизованные альтернативы по аутентификации с высокой вероятностью могут оказаться более привлекательным для массового юзера, что еще больше урезает птенциальный рынок
- высокое преимущество централизованных альтернатив с точки зрения привлекательности для пользователя: децентрализованные решения аутентификации могут оказаться невыгодными и сравнительно медленными
- отсутствие дорожной карты
- непрозрачная система распределения обязанности и степени участия в проекте эдвайзеров и команды Kryptik
- сложные преграды для масштабируемости при фокусе на сервисе для аутентификации
- мало информации по техническим деталям токена
- отсутствие финансовых метрик
- отсутствие информации по участию Binance в доле капитала компании
- Сложная идея для рынка
- Политические риски из-за ультра-правых лозунгов
- Идеалогические мотивы в структуре проекта и его целях
- Известная личность основателя может оттолкнуть важные партнерства на рынке или помешать продвижению проекта
- Роль токена не финализирована
- Проект пока не планирует привлечение дополнительных средств
Отсутствие спроса и высокая конкуренция среди подобных проектов. Сложно выделить сильное конкурентное преимущество Tangram. Помимо этого, возникло большое число юридических рисков. Волатильность крипто-рынка – еще один серьезный риск для utility - токена.
Для такого сложного продукта наличие возможности возникновения любого технологического недостатка при разработке является большим риском. Также продукт описан очень абстрактно и сложно сказать, что именно создает команда.
Команда небольшая и не отличается интересным опытом, при удачном запуске им придется нанимать большое количество новых людей. Также повышаются риски несовершенства продукта.
Весь успех зависит от числа пользователей и популярности сервиса и токена, также стоит отметить, что пользователям должно быть выгодно использовать Tangram, в связи с этим модель очень чувствительна к рынку потребления и самому крипто-рынку, на котором будет формироваться цена.
Весь успех зависит от числа пользователей и популярности сервиса и токена, также стоит отметить, что пользователям должно быть выгодно использовать Tangram, в связи с этим модель очень чувствительна к рынку потребления и самому крипто-рынку, на котором будет формироваться цена.
- Проект выходит на практически монополизированный рынкок.
-ICANN - единственный способ создать домен верхнего уровня на данный момент. Весь рынок принадлежит данной организации.
- Для широкого распространения проекту нужно внедрение в крупных корпорациях и получение легального статуса в различных юрисдикциях.
- Команда состоит только из разработчиков, нет представителей бизнеса
- Центральной организации не существует.
- Не понятна легальная составляющая проекта
- Крупные корпорации и организации могут отказаться переходить на систему аукционов
- Как к такой инициативе отнесутся правительства и ICANN, созданная правительством США, сложно предсказать.
- Юридические вопросы не освещены. Давление или запрет со стороны централизованных органов типа ICANN и правительств разных стран.
- $136 млн стартовой капитализации, что может привести к сильному падению цены на начальном этапе.
- Экспериментальная система распределения может оказаться как сильной стороной проекта, так и ловушкой для проекта, потому что представить себе как будет осуществляться управление сетью очень сложно.
На данный момент ни один проект существующих децентрализованных криптобирж не решил основных технических проблем - низкая скорость и ликвидность. Следующей проблема - преимущество крупных игроков рынка, которые имеют большое количество пользователей и им проще наладить децентрализованную сеть для обмена криптовалютой. Другим риском является регулирование - SEC не одобряет текущие децентрализованные биржи, а США является основным рынком. Большую часть рынка захватит тот, кто первым сможет решить все проблемы и выпустить свой продукт.
В будущем планируют сделать глобальную платёжную сеть, но на данный момент развивают два основных и понятных продукта - децентрализованная биржа и кошелек.
Были финалистами Consensus Pitch Competition 2018. Команда состоит из 8 человек, также у проекта есть 5 советников. Команда состоит на 50% из людей с техническим бэкграундом и на 50% из людей, которые работают в инвестиционной сфере и ранее инвестировали в блокчейн. Стоит отметить, что у большинства членов команды в LinkedIn помимо Ferrum стоит еще текущее место работы.
Привлечение большого числа пользователей к продукту позволит им зарабатывать, так как для того, чтобы пользоваться их продуктами необходимо приобретать токен.
Проект уже имеет нескольких стратегических партнеров - TLG Ventures, KOSMOS, Token Research Group. На данной стадии они таке продолжают искать крупных стратегических инвесторов.
- Современная инфраструктура телекома может быть не готова для эффективной работы подобных сетей
- Высокая конкуренция со стороны других блокчейнов
- Отсутствие прототипа
- Функции токена не описаны детально
- Отсутствие финансовой информации
- Наличие барьера "сетевого эффекта"
- ОС может привести к усложнению блокчейн-инфраструктуры
- Неопределенная потребность в данном решении со стороны разработчиков и пользователей
- Отсутствие опытных специалистов из известных компаний
- Пользователи могут крайне неактивно принимать участие в голосовании за обновление, что приведет к уменьшению ценности всей ОС
- Отсутствие финансовой информации
- Высокая конкуренция на рынке масштабируемых блокчейнов
- Конкурентные преимущества проекта не очевидны
- Отсутствие прототипа и дорожной карты
- Недостаточная детализация используемых технологий
- Неопытная команда с сомнительными достижениями
- Стандартизированные функции токена без инноваций (токен используется в качестве платежного средства в системе)
- Недостаточно прозрачная структура используемых средств
- Высокая капитализация пула токенов для проекта без прототипа
- На рынке еще не было создано успешных платформ для токенизации активов, поэтому идея с высокой вероятностью может остаться на уровне теоретических абстракций
- Отсутствие прототипа
- Параллельная активность команды в основных компаниях
- Отсутствие выдающегося опыта для реализации столь амбициозной задачи
- Высокая капитализация пула токенов - 62 M USD
- Высокая конкуренция со стороны других масштабируемых блокчейнов
- Неопределенная потребность в таких высоких значениях TPS со стороны потребителя
- Текущие решения на рынке не достигли и половины заявленных TPS
- Отсутствие прототипа
- Отсутствие базовой документации
- Растянутая дорожная карта разработки
- Команда не предоставляет ссылки команды на LinkedIn
- Команда пришла из известной компании Cheetah Mobile, однако данный опыт нерелевантен для разработки блокчейна
- Отсутствие информации по модели и функциям токена
- Неизвестные фонды среди ранних инвесторов
- Отсутствие информации для оценки пула токенов
- Никто на рынке не решил проблем, которые ARPA намеревается решить
- Серьезная конкуренция со стороны похожих проектов
- ARPA намеревает решить достаточно технологически сложные проблемы распределенных вычислений и безопасности
- Отсутствие прототипа
- Отсутствие базовой документации
- Запуск основной сети ожидает только во 2 квартале 2019
- Разработка ключевой технологии ожидается только в 1 квартале 2020
- Отсутствие маркетинговых и юридических специалистов
- Отсутствие опытных менеджеров с доказанным опытом ведение успешных проектов
- Функции токена неизвестны
- Финансовая информация отсутствует
- Преимущества биржы могут оказаться несущественными для пользователей, по сравнению с другими биржами
- Отсутствие прототипа
- Профайлы и достижения членов команды практически не поддаются достоверной проверке
- Юридические риски по security-функциям токенов
- Отсутствие информации для оценки капитализации
- Бонусы сид-инвесторов не имеют блокировки, что повышает риск массовой продажи
- Неопределенные цели "Investors Protection Fund"
- Структура будущей продажи токенов неизвестна
- У TODA.Network имеется прямой конкурент с сильной командой и эдвайзорами - проект Bloxroute.
- Конкретные цифры для ожидаемой пропускной способности протокола не приведены. - Компания не объясняет как будут соблюдены одновременно высокая масштабируемость, децентрализация и безопасность. - Команда утверждает, что проект был основан в 2015 году. Однако, первые упоминания о проекте отсылают к ноябрю 2016 года. - Последний коммит в GitHub был сделан более года назад, в мае 2017 года. - Roadmap не был опубликован. - Компания зарегистрирована по тому же адресу, что и PrivacyShell - предыдущая компания основателей PrivacyShell.
- Роли участников "Honorary Founding Members" в команде проекта не ясны. - Команда проекта находится в разных регионах: часть команды находится в Калифорнии, часть - в Канаде. - Большинство членов команды не упоминают TODA Network в качестве места работы.
- Информаия о том, как будут формироваться комиссии, отсутствует.
- Объем привлекаемых средств и метрики токенов еще не были опубликованы.
Очень высокая конкуренция на рынке инфраструктурных blockchain проектов.
Странно что практически во всем публично доступном коде используется JavaScript.
CEO и CTO имеют в основном ученый бэкграунд и не имеют опыта запуска своих компаний. Нет подтверждения опыта команды в публичном доступе.
Типичная модель блокчейна, не отличается от лидеров рынка.
Топовые инвестиционные проекты не участвуют в проекте. Высокая доля токенов для фонда проекта.
Высокая конкуренция на рынке инфраструктурных блокчейн проектов.
"Юридические сложности с реализацией оплаты и хранения криптоактивов на банковских картах.
Нет фокуса проекта - обещают сделать все в одном.
Нет четкого плана развития и реализации проекта.
Основатель и сооснователь Newton Protocol принимали участие в ICO проекта Elastos всего пол года назад.
Команда основателей не имеет глубокую экспертизу в блокчейне.
Модель подразумевает сильный сетевой эффект, как результат первопроходцы на рынке имеют большое преимущество.
Типичная модель для инфраструктурных проектов.
Информация не была опубликована.
Проект имеет 13 ангельских инвесторов, что довольно странно.
Крупные корпорации сильно доминируют на рынке ИИ.
Доступ к большим объемам данных имеет решающее значение для развитие ИИ.
Нет доказательств такой концепции ИИ ни в каких других источниках.
Легко создать MVP, но практически невозможно разработать промышленное решение.
Команда не обладает опытом в blockchain и разработках ИИ.
Роль собственных токенов не ясна.
Блокчейн не создает дополнительную ценность.
Проект существенно переоценен.
en
Загрузить еще